正在漳州市龙海区,有家四十年来矢志不渝做实业的平易近营企业——福建省海新集团无限公司(以下简称“海新”)。
海新从村办企业起步,认为基石、立异为径,从最后的饲料出产到农牧品牌的兴起,再到丹夫集团食物邦畿的建立,每一个程序都紧贴着国度农牧及食物财产成长的脉搏;每一个过程都紧跟时代付与的机缘,鞭策集团从无到有、由小到大,正在财产海潮中坚韧航行、不竭强大、行稳致远。数十年来,海新集团·丹夫集团以的眼界取改革的怯气,礼聘贤才强本质,远涉沉洋引手艺,不竭淬炼瘦弱力。以果断的决心和刚毅的韧性,加快财产成长变化,加速企业规模扩大和效益提拔,不只为本身成长破局,更为行业树立了前行的标杆,践行着企业、员工和客户展的许诺,经济效益和社会效益取得双丰收。瞻望将来,海新集团·丹夫集团将继续践行“诚信、敬业、坚韧、立异”的企业文化,以“海纳百川”的胸襟汇聚英才,以“有新乃大”的开辟立异。初心,自动将企业奋斗融入国度成长大局,继续紧跟国度计谋,实现企业成长取社会成长同频共振;联袂同业,正在深耕四十载的膏壤上,朝着“百年海新、世界丹夫”的雄伟蓝图迈进。矢志成为最受相信、最具合作力的百年企业,续写光耀灿烂的新篇章。1985年,正在龙海县海澄镇埭新村,、村党支部副蔡土木,趁着的春风,率领部门村干部和社会强人,贷款10万元,开办了村办企业“龙海县海新饲料厂”,蔡土木当厂长。这是海新的前身,昔时建成、昔时投产。那时候,中国饲料工业尚处“草创期”,蔡土木试行立异做法:同业还利用冷水制粒工艺,他却从江苏引进蒸汽制粒手艺,将产能提拔9倍,奠基海新饲料的手艺劣势;他自学日本饲料尺度,将蛋鸭料卵白程度从国标16%提拔至18。5%,研发出“海新6号”蛋鸭料并推向市场,此举改写了本地的饲料出产史。然而,1988年,本来江河日下的海新饲料厂,却因一个细节的失误而面对倒闭。为查明缘由,蔡土木带产物到、上海等地严酷化验,终究查出部门原料花生饼的黄曲霉素含量超标。然而,因昔时法令律例不健全等缘由,海新无法向原料供应方索赔。而蔡土木兑现了所有的补偿,并将问题原料全数。停产半年新产物出来后,海新许诺“出问题海新全赔”。从此,海新制定了严酷的办理轨制和质量机制:质量第一、诺言第一、用户第一、办事第一,并付与品控质量一票否决权。凭仗着过硬的质量,海新饲料产物从头获得客户的信赖,饲料厂获得新的成长。然而,村办工场的产权不明白,逐步成为成长的一大妨碍。对此,1992年,漳州市海新实业无限公司成立,蔡土木任公司总司理。随后,接踵成立了海新饲料二厂、海新港发食物公司等,并正在河南省睢县开办两家公司。1995年10月,福建省海新集团无限公司正式成立,蔡土木担任集团公司董事长。此后,海新成长进入新期间。1998年,海新集团投资130余万元建成企业核心查验室,确保农牧财产原材料和产物的质量合适各项尺度。同年,集团启动筹建海新水产饲料项目。隔年,海新饲料荣获“福建省名牌产物”,为全省同业业独一获此殊荣。2003年,海新获评“全国守合同沉信用企业”。几年后,海新再投资2000多万元引入高端检测设备10多台,产物的检测效率和检测成果精准度达到全国饲料行业的领先程度。
1998年起,海新实施“产学研”计谋,取中国农业大学、华南农业大学等院校开展合做。此中,取麦康森院士、李德发院士、冯定远传授三位专家成立近30年的深度合做关系,2011年,海新“福建省院士专家工做坐”挂牌成立。此后,每月一场的质量手艺联席会从未间断。“产学研”计谋集中业内顶尖人才,最新科研使用到猪、禽、水产等养殖范畴,为公司创制更好的效益。海新饲料持续多年获得“产质量量国度免检”证书。2011年,海新获评国度级“高新手艺企业”,企业立异成长的新阶段。近十几年来,海新农牧财产板块不竭转型升级。2012年,海新养殖事业部应运而生。2015年,海新开创的“公司+农场+农户”养殖模式,通过同一供种、供料、防疫,将生猪年出栏量大幅度提拔,成为福建养猪业标杆,也让千家养殖户从中受益。“海新1号”生鲜肉品牌,“海新1号”叉烧包、灌汤包等市场,实现从农场到餐桌的质量可逃溯,让苍生吃上“安心肉”,遭到泛博消费者青睐。海新逐渐打通“饲料-养殖-屠宰-食物”全财产链。此后,海新的农牧邦畿继续扩大。2020年,年产37万吨的广东丰顺饲料出产建成投产;2021年,漳浦饲料出产建成投产,总部禽料出产线沉建投产,全套利用布勒智能化设备,总部配套16400吨智能筒仓群。目前,海新农牧财产不竭向智能化、从动化、精准养分调控的标的目的成长。集团起头思虑若何进一步拓展营业范畴,以多元化运营确保集团永续、健康成长。食物行业逐步纳入海新的计谋邦畿。历经多年的磨砺,海新的烘焙休闲食物取得长脚成长,取农牧财产比翼齐飞。2025年6月,布勒集团发布查询拜访演讲,丹夫华夫饼产量和销量世界第一。
其实,早正在1992年,海新就进军食物行业,“海新饼干”一度红火,但因昔时国内饼干同质化严沉等要素而陷入窘境。进入21世纪,海新认识到饼干行业只要朝着高端食物的标的目的成长才有前景。然而,高端的食物之走得也,以至比做饲料困罕见多。2005年,蔡土木做出一个严沉决策,以手艺立异为支持,让海新饼干完全转型。他带队前去欧洲调查进修。14天里,他们穿越于14个展馆,最初,把目光聚焦正在烘焙食物华夫饼上。回来后海新投资万万元,引进中国第一条奥地利HAAS(哈斯)出产线。从此,海新开创了中国华夫饼的行业先河。面临欧洲华夫饼口感寡淡,蔡土木率领团队,耗时3年改良配方取工艺,最终推出“苦涩软糯、长保锁鲜”的“中国华夫饼”。2012年,海新成立丹夫集团无限公司,专攻高端烘焙食物系列。此后,丹夫不竭迭代升级:格乐华夫、丹夫薄脆、诺普斯等系列产物不竭面市。然而,好产物还得会“呼喊”。开初,丹夫产物因为品牌出名度较低,市场份额无限,发卖环境并不抱负。对此,集团通过举办新品试吃勾当、促销勾当等体例,吸引消费者测验考试丹夫的产物;操纵保守以及互联网平台进行告白宣传,提拔品牌出名度和佳誉度。2004年始,海新食物持续三年正在成都糖酒会召开新品发布会,礼聘陆毅等担任品牌代言人。还沉视线上推广,积极拓展电商渠道,正在各大电商平台开设旗舰店,将丹夫的产物推向全国市场。2017年,丹夫集团正在上海举行新品发布会,丹夫格乐华夫等新品正在全球首发。丹夫的华夫饼逐步博得了消费者的喜爱和承认,市场份额逐渐扩大。
为顺应现代人快节拍的糊口以及健康的消费时髦,海新还成立泡吧、伯力爵两个事业部,休闲食物不竭出品。泡吧事业部打制的产物融合了欧洲烘焙元素、日韩烘焙食物的精美,泡吧金牌鸡蛋糕、泡吧冰淇淋面包和泡吧牛奶面包等,引领着整个行业的潮水。此中,泡吧金牌鸡蛋糕以30天保鲜烘焙的立异模式,持久连结单品市场规模行业第一。其间,泡吧食物无限公司获评“十佳食物品牌企业”和“休闲食物20强企业”等荣誉称号。伯力爵事业部打制的碱水系列产物,以其独具特色的健康烘焙食物深受消费者喜爱,被称为“碱水王国”。2015年,伯力爵美国RBS项目签约,新品全球发布上市。伯力爵碱水面包丁联袂湖南餐饮公司“茶颜悦色”跨界合做,年轻消费高潮。
2024年,泡吧二期项目6。7万平方米厂房成功投用,使烘焙产能大幅提拔。2025年,13。3万平方米的伯力爵二期项目厂房成功完工。丹夫集团通过产能优化和渠道提拔,以“匠制”打通全球供应链脉络,持续拓展食物邦畿,为将来成长注入前进的动力。中国食物界传播一句话:“中国烘焙看福建,福建烘焙看龙海”。历经多年成长,龙海获评“中国休闲食物名城”(目前为全国县级独一获评)。近年来,龙海从推烘焙健康食物,培养中国最大烘焙食物财产的地位。据引见,龙海多家烘焙食物企业是龙头企业海新集团·丹夫集团“孵化”的。因为海新集团·丹夫集团的带动,龙海已成为全国食物专业沉镇。丹夫集团顺理成章被称为龙海烘焙食物的“黄埔军校”。据冯定远传授阐发,目前,龙海正在整个中国烘焙行业中的地位举脚轻沉,被称为龙海烘焙食物“黄埔军校校长”的蔡土木贡献庞大。他说,蔡土木把世界特色烘焙食物引进后再立异,好比华夫饼。
蔡土木指点的营销手法不竭立异,好比“小脆”进校园,面包丁取湖南长沙的“茶颜悦色”实现跨界营销等。现在,海新食物板块具有系统化事业部规划策略,泡吧事业部专注糕点类,丹夫事业部担任华夫饼类,伯力爵事业部担任健康概念产物,部分齐备,以强大产能研发出产高端、时髦和健康三大系列食物。早正在2004年,海新就无意识打制海新食物甚至龙海食物的品牌。他们持续多年加大抽象宣传力度,让全国消费者认识了龙海烘焙食物,并且出产出高端、健康的烘焙休闲食物。丹夫集团多次到正在四川成都举办的全国糖酒会参展,逐步把龙海烘焙品牌推向全国。从2019年起,龙海起头举办中国食物名城(漳州)食物买卖会暨龙海国际休闲食物博览会,每年参展企业五六百家。丹夫集团的泡吧、丹夫、伯力爵,总以特拆展的强大阵容表态。记者领会到,龙海的中小食物企业取海新集团·丹夫集团渊源颇深。龙海的不少中小食物企业开办人,来自海新集团和丹夫集团的办理层或员工。这些企业是以丹夫集团为龙头的龙海食物财产集群。龙海食物行业风行一句话:“丹夫‘一曲被仿照,从未被超越’。”丹夫集团正在蔡土木的率领下,一次次向展现做国际一流产物的气概气派和。目前,龙海食物企业虽然条理纷歧,可是存正在联系关系性,构成专业分工,既有合作,又有合做。正在此中,丹夫集团阐扬了龙头引领感化。以丹夫集团为龙头的龙海食物财产,构成集群规模劣势和成本劣势,因此正在全国市场拥有率也逐步升高。近年来,龙海区委、区高度注沉强大健康休闲食物财产,鼎力搀扶食物企业成长,龙海食物曾经有相当规模,具备了财产集群的特征。蔡土木说:“走出去的员工本人办厂,初期总会碰到市场消息缺乏、团队不健全和渠道不畅等问题,丹夫老是毫不鄙吝地供给各类帮帮。”丹夫集团对于同业业其他企业的帮扶,对于鞭策龙海食物财产的快速成长具有主要意义。蔡土木暗示,可以或许带动大师成长,这是一种的事,做的是“平易近以食为天”的实业,干的是“配合致富”的事业。海新成长四十年来,构成富有特色的企业文化。蔡土木暗示,四十年来,海新可以或许实实正在正在做实业,具有今天的场合排场,离不开独具魅力的企业文化。他通过总结,建立具有海新特色的企业文化系统:“诚信、敬业、坚韧、立异”,还把“五大体裁勾当”做为企业文化的环节载体,成为凝结企业向心力、鞭策整个集团公司持续前进的焦点动力。企业文化深刻影响着每一位海新人。
蔡土木深知,企业文化是企业的魂灵,是支持企业可持续成长的内活泼力。回顾海新集团创立之初,创业艰辛卓绝,市场所作非常激烈,需要强大的力量来凝结员工。海新“诚信、敬业、坚韧、立异”的文化系统中,每个价值不雅背后都储藏着难忘的故事。正在践行中,蔡土木向员工传导“归因于内”的,要求苦练内功、自暴自弃。海新人也养成低调、务实、盲目的特质。海新始创时,一场质量变乱给海新带来倒闭的风险,却也让“诚信”深深扎根于海新中。而“敬业”是正在成长过程中逐步养成。晚期部门员工存正在上班时间打牌、聊天等规律松散现象。蔡土木以身做则,每天早早来到工场,取员工一路工做。持久的上行下效,逐步构成“敬业”之风。海新成长道上每次碰到严沉波折,都逆袭而上创制新的业绩,“坚韧”的力量功不成没。海新出格沉视立异扶植,立异是海新持续成长的动力源泉。“海纳百川,有新乃大”,海新的立异“无处不正在”,包罗手艺立异、办理立异、模式立异等。从创业初期对饲料配方斗胆立异到引进蒸汽制粒工艺,再到食物板块产物立异,以及正在养猪过程中摸索出的“公司+农场+农户”农牧养殖合做模式,都显示出立异的强大生命力。
正在建立企业文化过程中,海新通过“双爱”勾当(企业爱员工、员工爱企业)传承和企业文化。每年的“五大体裁勾当”便是“双爱”勾当的表现,包罗五一爬山、中秋博饼、厂庆活动会、厂庆晚会、勾当不只丰硕了员工糊口,更传送着海新集团·丹夫集团的企业文化。办事三农、食物平安、回会”的。正在蔡土木的率领下,海新自动承担起社会义务,2020年,海新捐赠500万元帮力部分抗疫。正在多个范畴,海新也积极策动员工开展大规模慈善勾当。蔡土木对教育、扶贫、扶老、救灾、村落扶植等积极供给支撑,早正在2007年就被选为龙海慈善总会会长。蔡土木持久为埭新村60岁以上的白叟、坚苦老员工等群体发放糊口补帮;蔡土木家曾捐巨资建筑埭新学校,设立教帮学金。福建省海新集团无限公司,是一家涉及农牧、食物两大从停业务的专业化、规模化、现代化的财产集团公司,旗下共有47家全资子公司,分布于福建省各地及广东、湖北、四川、山东等省份。农牧财产以饲料加工为龙头,成长粮油、物流、生猪养殖、肉食物五大财产链,设立五个事业部,是福建省规模最大的现代化饲料出产企业之一,近年来养殖业也快速成长。食物财产定位为高端烘焙休闲食物范畴,下辖泡吧、丹夫、伯力爵三个事业部,以手艺立异为支持,不竭开辟计谋新品,“丹夫华夫饼”是国内华夫饼类的第一品牌,被誉为“国内烘焙休闲食物成长的风向标”。●2024年9月,公司获评“福建省平易近营企业100强”(居第67位)、“福建省制制业平易近营企业100强”、“福建省社会义务平易近营企业100佳”。